辽宁盘锦东方银座项目

　　辽宁省盘锦市东方银座项目是中建二局三公司天津分公司迄今最大的在建项目。工程中标价43亿元，占地1300亩，建筑面积197万平方米。该项目合同工期为5年，但除去冬季雨雪冰冻期，有效工期不足4年，平均每年要完成建筑面积49.25万平方米。这种超大型工程项目在目前的建筑市场上也是不多见的。

　　项目部自2011年3月份正式进场以来，在项目管理人员不足且平均年龄不到29岁、远离分公司、初次进入东北地区市场的情况下，团结一致，精诚合作，在工期、质量、安全文明施工等方面均取得了巨大成功。

　　迅速进场 雷厉风行抢工期

　　2011年2月25日，中建二局三公司天津分公司得知辽宁省盘锦市东方银座项目被收入囊中后，迅速组织首批管理人员到辽宁省盘锦市开展施工准备工作。在公司领导的关心下，在局领导的支持下，虽然人员、材料不足，但施工人员已经进场开始打桩、搭设临建设施。

　　中建二局副总经理兼三公司总经理陈学然亲临项目开工典礼现场，对项目规划进行指导。在项目建设过程中，中建二局三公司天津分公司总经理韩成斌对项目的建设情况十分重视，经常莅临施工一线检查指导工作，在人力、物力等方面提供大力支持。中建二局三公司天津分公司党委书记毛锦来自工程开工以来，一直在施工一线指挥调度、协调各项工作，成为中建二局三公司天津分公司东北市场的前线总指挥。由中建二局三公司和中建二局三公司天津分公司其他领导组成的考察组、月度考评小组定期对项目进行检查，确保施工顺利进行……正是这些领导的支持和亲切关怀，拉近了项目部与分公司、公司的距离，使项目部员工受到了莫大鼓舞，勇敢前行。

　　控制成本 精打细算出效益

　　辽宁省盘锦市东方银座项目经理孟凡慧在管理项目的过程中处处精打细算，努力降低成本，优化施工方案。孟凡慧在接到就职通知后，就开始着手制订详细的成本控制方案。他常讲，项目成本控制要贯穿于工程建设的全过程，只有所有项目参与者各司其职、齐抓共管，才能达到预期目的。他还表示，成本控制要从点滴做起，树立勤俭节约的好风气很重要，如复写纸正、反两面都可以用。孟凡慧始终以身作则。当工人还在睡梦中，孟凡慧已经在施工现场巡查了；当很多人回家尽享天伦之乐时，孟凡慧依然奋斗在施工一线。

　　安全生产能给家庭带来幸福，能给社会带来稳定。企业和项目的长远发展也离不开安全生产。孟凡慧经常在施工现场亲自抓安全、保安全。他经常讲，项目安全管理应全方位、全天候、全过程、全人员，项目部所有人员必须接受安全管理。安全是项目管理的基石，是项目取得效益的前提。管理人员必须树立安全第一，预防为主的思想。在孟凡慧的带领下，在项目部全体人员的配合下，辽宁省盘锦市东方银座项目自开工以来，实现了“零事故”的目标，受到了各级领导和各界人士的高度认可。

　　艰苦奋斗 同心协力创佳绩

　　项目部全体人员上下同心，始终发扬艰苦奋斗的精神，组建了青年突击队，顺利、快速地实现了一个又一个节点目标。在施工队伍中，不乏夫妻、情侣齐上阵，并肩战斗的感人情景。柏忠军和刘婷婷分别是中建二局三公司天津分公司机关财务部和经济管理部的职员。两人本打算在2011年上半年结束爱情长跑，走入婚姻殿堂。3月份，辽宁省盘锦市东方银座项目开工，柏忠军服从中建二局三公司天津分公司的调配，成为辽宁省盘锦市东方银座项目部成员。随后，刘婷婷得知项目部缺人，便主动向中建二局三公司天津分公司的领导申请，愿意离开机关，去项目部做预算员。中建二局三公司天津分公司的项目大部分都在天津市，分公司领导在调人去辽宁省盘锦市的时候，常常要做思想工作。因此，即将结婚的柏忠军和刘婷婷受到了分公司领导的肯定。2011年4月底，两个人在项目部举行了婚礼。此外，韩春浩、李红兰夫妇，刘正欣、王宇夫妇也在盘锦市并肩战斗。

　　辽宁省盘锦市东方银座项目部全体人员同心协力，克服了重重困难，使东方银座会所在2011年5月15日封顶，比甲方预计时间提前了1天。东方银座会所为欧式风格，建筑造型较为复杂，屋面处异型结构施工给抢工带来极大挑战，加上连降几场暴雨，施工困难重重。项目部管理人员与施工人员克服了很多困难，使工程顺利推进。

　　2011年7月10日，辽宁省盘锦市东方银座会所前一派热闹景象，业主们早早来到售楼处选房。项目取得了阶段性胜利。目前，随着冬季施工期的到来，项目部已经开始着手准备完备的施工计划，为下一步施工作准备。

　　老子曾言：“大白若辱，大方无隅，大器晚成，大音希声，大象无形。道隐无名。”中建二局三公司天津分公司盘锦项目部的全体员工艰苦奋战，让一幢幢会所、洋房、别墅悄然崛起。他们用勤奋和汗水践行着誓言，书写了打造精品工程的动人篇章。